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Sibylle Schneider
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Das Wesentliche im Wissensmanagement
29. Juni 2004 von Marco C. Bettoni, Sibylle SchneiderMit Wissensmanagement (WM) sollten Unternehmen befähigt werden, das brachliegende Wissenspotential im Unternehmen besser zu nutzen, was aber in vielen Fällen nicht gelingt. Für das Gelingen von Wissensmanagement müssten in den praktizierten WM-Ansätzen und WM-Lösungen die "human factors" besser gewürdigt werden. Das wird aber durch das etablierte Verständnis von Wissen verhindert. Als Alternative eignet sich die konstruktivistische Auffassung von Wissen, weil sie - im Gegensatz zur etablierten - die Würdigung der "human factors" umfassend fördert. Im Hauptteil des Beitrags skizzieren wir unsere konstruktivistische Auffassung von Wissen anhand der 5 grundlegenden Merkmalen Funktion, Mechanismus, Zustände, Organisation und Umgang mit Wissen. Zum Schluss werden daraus 5 Empfehlungen abgeleitet die als Leitprinzipien und als "Chefsache" die Gestaltung und den Einsatz von Wissensmanagement-Lösungen steuern und regeln sollten. [weiterlesen]
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1982-1986 Ausbildung Mal- und Kunsttherapeutin; seit 1986 Malkurse, Kunstworkshops, Kultur- und Sozialprojekte sowie Kursleiterin Erwachsenenbildung, 1988-2001 Leitung interne Mitarbeiterschulung Kreativkurse Novartis (Ciba), 1999-2002 Studium Hyperwerk (Gestaltung und Gebrauch interaktiver Teammedien für Arbeit und Bildung), 2001-2002 'VICO Virtual Consultant > Wissensmanagement für Praktiker' (Diplomarbeit Hyperwerk).