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Dipl.-Ing. Michael Fegerl

Organisation: Consulting Studio Salzburg

• http://www.fegerl.info

Michael Fegerl ist selbständiger Unternehmensberater in Salzburg. Nach Studium der Verfahrenstechnik und Berufserfahrungen in der Industrie gründete er 1992 eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt vorsorgender Umweltschutz - „cleaner production“ – Stoff-, Energie- und Prozessbilanzen sowie Umweltmanagementsysteme.

Aus einer intensiven F&E-Arbeit mit Univ.-Prof.Dr. Wilfried Wieden seit 1996 entstand ein Methoden- und Werkzeugkoffer für mehrsprachige Wissenskommunikation und Wissensmanagement, dessen Besonderheit eine grafische Wissenslandkarte ist. Seit 1998 berät Michael Fegerl erfolgreich den Aufbau von Wissensmanagement in Organisationen.

syneris – the knowledge company – steht heute für das Salzburger Kompetenz – Netzwerk im Kompetenz- und Wissensmanagement. Die praktischen Erfahrungen stammen vor allem aus Projekten in mittleren und größeren Industrieunternehmen mit der Zielsetzung, Strategien gegen Wissensabgang und die Informationsüberflutung zu entwickeln und zur Stärkung der Wettbewerbsvorteile zu nutzen.

Beiträge von Michael Fegerl

• Organisationales Suchen und Lernen mit Hilfe von Semantischen Verfahren: Möglichkeiten und Grenzen

  18. Juli 2016 von Univ.-Prof. Dr. Wilfried Wieden, Dipl.-Ing. Michael Fegerl

  Im Zuge eines geförderten Forschungsprojekts konnten Erkenntnisse gewonnen werden, dass maschinell gestützte Semantische Suche in Organisationen für Mitarbeiter den Zugang zu organisationalem Wissen nicht nur wesentlich verbessern kann, sondern auch positive Nebeneffekte bezüglich des organisationalen Lernens und der Organisationsentwicklung auslösen kann. Ein wesentlicher Grund dafür liegt offensichtlich in der Bereitstellung von geordneten Metainhalten. [weiterlesen]

• How knowledge may be successfully developed across cultural boundaries

  16. Mai 2011 von Dipl.-Ing. Michael Fegerl, Univ.-Prof. Dr. Wilfried Wieden

  Increasingly people have to develop knowledge across cultural and language boundaries. Even though recent technologies offer powerful communication facilities people often feel confronted with problems which clearly reduce their chances for making their efforts a success. Concrete evidence concerning such problems is in this article derived from an EU-project in which both authors are currently involved. This contribution intends to describe selectively observed problems and experiences and interim results from the application of procedures and tools to remediate the observed problems. [weiterlesen]